今年以來，略鋼工會(huì)深入開展“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的“連心橋”作用。通過務(wù)實(shí)、有效、創(chuàng)新的工作落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的向心力和企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)廣大職工發(fā)揮生產(chǎn)主力軍的作用，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展匯聚積極能量。
服務(wù)大局，為企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展增動(dòng)力。面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢(shì)，略鋼工會(huì)堅(jiān)持把維穩(wěn)工作作為重中之重。企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)深入職工中加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)。通過調(diào)研、座談、走訪等多種形式，一方面使廣大職工進(jìn)一步感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，深刻的體會(huì)到企業(yè)的生存與個(gè)人利益攸關(guān)。同時(shí)也使職工更加珍惜崗位，熱愛企業(yè)，調(diào)動(dòng)了職工們的工作熱情和積極性，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。為增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的針對(duì)性、有效性和及時(shí)性，工會(huì)積極配合行政，圍繞制約產(chǎn)量、質(zhì)量的瓶頸問題開展“生產(chǎn)創(chuàng)紀(jì)錄”、“對(duì)標(biāo)挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽和小改小革、修舊利廢等活動(dòng)，取得了較好成效。下半年以來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)總體完成較好。生產(chǎn)主要技經(jīng)指標(biāo)有明顯提升。對(duì)標(biāo)挖潛工作也取得成效，特別是8月份節(jié)約成本創(chuàng)近年來最好水平。
服務(wù)基層，努力提升工會(huì)工作水平。從增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力的實(shí)際出發(fā)，略鋼工會(huì)進(jìn)一步健全完善了《基層工會(huì)工作考核辦法》，堅(jiān)持按月考核，季度評(píng)議，使基層工會(huì)相互交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。為進(jìn)一步提升企業(yè)工會(huì)工作水平和服務(wù)能力，略鋼工會(huì)還圍繞“如何發(fā)揮工會(huì)作用、新時(shí)期職工思想政治工作、企業(yè)維權(quán)機(jī)制建設(shè)”等工會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟、分層次開展工會(huì)工作調(diào)研，形成有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，并針對(duì)工會(huì)女職工組織不健全的問題，報(bào)請(qǐng)黨委和上級(jí)工會(huì)同意，召開了略鋼工會(huì)第四屆女職工代表大會(huì)，順利完成了略鋼工會(huì)女職工委員會(huì)改選換屆工作，為新形勢(shì)下開展女工工作提供了組織保證。在服務(wù)基層工作中，略鋼工會(huì)堅(jiān)持把“職工建家”作為重要內(nèi)容之一，進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)力度，取得顯著成效。今年在煉鐵兩座高爐分別建成了職工小家，同時(shí)，3個(gè)基層單位榮獲漢中市職工之家（小家）稱號(hào)。
服務(wù)職工，切實(shí)增強(qiáng)職工歸屬感。為使廣大職工真切感受到工會(huì)“娘家人”的溫暖，略鋼工會(huì)研究制定完善了《略鋼工會(huì)困難職工幫扶管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)困難職工幫扶工作開展的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。扎實(shí)開展“四送幫扶”工作，繼續(xù)抓好做實(shí)工會(huì)幫扶品牌工程。2014年，送溫暖慰問職工123人，發(fā)放慰問金79400元；向基層單位送清涼11次，發(fā)放防暑降溫物品價(jià)值11萬余元；金秋助學(xué)64人次，發(fā)放助學(xué)金96000元。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確立了“互助保險(xiǎn)、健康保健、文明禮儀、學(xué)習(xí)提升、文化娛樂、咨詢服務(wù)”六大項(xiàng)目，竭力服務(wù)于廣大職工。今年前三季度為職工辦理互助保險(xiǎn)理賠152人次，發(fā)放理賠金117434元，為困難職工解了難助了力；舉辦女職工健康講座3期，基層300余名女職工參加學(xué)習(xí)；組織20個(gè)基層單位開展了班組管理知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)了班組長(zhǎng)素質(zhì)提升；組織開展職工文化娛樂活動(dòng)11次。 （來 斌）